BLEUimprimer pour un grand avenir
Plan stratégique 2030
Notre BLEUimprimer pour de grands avenirs Plan stratégique pour un impact jusqu'en 2030 incarne l'accent que nous mettons sur la croissance pour servir plus de jeunes, plus profondément, dans plus d'endroits; une qualité de programme accrue pour générer des résultats positifs; et un engagement envers des pratiques qui assurent la stabilité financière et opérationnelle à long terme grâce à une gestion responsable de nos ressources et de nos relations.
Pour atteindre et servir au mieux le plus grand nombre possible de jeunes qui ont besoin de nos programmes et services de soutien essentiels, nous devons redoubler d’efforts pour collaborer et avoir un impact collectif en développant des partenariats dynamiques et des modèles de programmes innovants.
Stabilité financière
& Efficacité opérationnelle
Notre travail essentiel de développement des jeunes nous oblige à être là pour nos membres, leurs familles et nos communautés pendant les décennies à venir. Cela nécessite une stabilité financière pour garantir que nous pouvons mener à bien notre mission de manière durable et que nous continuons à travailler plus intelligemment et plus efficacement à tous les niveaux de notre organisation.
Développement organisationnel
& Team Building
Notre équipe diversifiée et talentueuse ainsi que nos conseils d’administration sont exceptionnels dans les compétences et la passion qu’ils apportent à notre travail.
Nous continuerons à soutenir et à développer ces équipes de dirigeants à tous les niveaux afin que nous puissions continuer à avoir un impact plus profond sur davantage de jeunes.
Notre
BLEUimprimer est centré autour d'un engagement envers
Bbâtiment,
Ltête,
Tucomprendre, et
EDe cet engagement sont nés les quatre objectifs qui nous permettront de concrétiser ces priorités.
B : Construire
Nous élargirons notre champ d'action pour atteindre davantage de jeunes dans davantage d'endroits en proposant des programmes dans davantage de communautés, de nouvelles façons, et en étendant le continuum de services du Club pour soutenir les membres dans leur jeune âge adulte. De même, nous investirons dans notre équipe et notre conseil d'administration et les renforcerons, en cultivant une culture de croissance et de développement personnels, de collaboration et de leadership de service. Nous revigorerons et activerons nos employés pour capitaliser sur leurs diverses passions, talents, relations et expériences vécues.
L : Plomb
Nous donnerons le ton aux clubs de notre région et au-delà. Guidés par une équipe éprouvée Formule pour l'impact, Nous continuerons à développer des programmes et des services qui s'adaptent et répondent aux besoins changeants des jeunes, tout en résistant à l'épreuve du temps pour créer des impacts durables pour nos membres. L'intentionnalité et la responsabilité seront des moteurs clés vers la réalisation de résultats significatifs et mesurables pour les jeunes et les communautés que nous servons.
U: Comprendre
En accord avec notre valeurs fondamentales de inclusivité , autonomisation , et accéder , nous nous engageons à mieux comprendre les rêves et les réalités de ceux que nous servons et espérons servir. Nous nous efforcerons de mobiliser les jeunes, les familles et la communauté pour favoriser l'appartenance et l'équité.
E: Engager
Nous continuerons à nous étendre au-delà de nos murs pour soutenir et élever les communautés que nous servons. Nous adopterons une approche d'impact collectif qui nous aidera à atteindre et à servir davantage de jeunes et de familles grâce à des partenariats innovants et à des initiatives d'impact communautaire.
